Tablero DCI 

Cómo interpretar el Tablero DCI

 

El Tablero DCI permite analizar la visión de los usuarios sobre el estado del déficit de capacidad institucional según procesos de gestión de diferentes ámbitos tales como unidades o áreas de  instituciones, redes institucionales, programas, proyectos o partes de los anteriores. La capacidad institucional es el potencial de las organizaciones para producir valor para terceros o desarrollarse ellas mismas. El déficit (DCI) se expresa en dos dimensiones:

 

Criticidad de los procesos: es la estimación del perjuicio potencial, para el ámbito institucional analizado, que se ocasionaría por el deficiente logro de los resultados requeridos de los procesos.  

 

Déficit de capacidad: es la estimación de la falta de capacidad institucional en el ámbito analizado para lograr, adecuada y oportunamente, los resultados de los procesos tomando en cuenta tanto los factores internos e institucionales como las restricciones contextuales existentes.

 

Las dimensiones del Tablero DCI, a su vez, permiten analizar y comparar procesos, unidades, programas, instituciones y aun evaluaciones individuales según cuatro situaciones posibles:

 

Bajo riesgo institucional

PROCESOS POCO CRÍTICOS Y BAJO CONTROL: Los procesos de gestión son de baja criticidad, por lo que, en caso de mal desempeño en los mismos los perjuicios potenciales son bajos, al tiempo que la unidad cuenta con la capacidad necesaria y suficiente para el logro de los resultados correspondientes y también para evitar en la práctica los eventuales perjuicios derivados de la gestión en el propio proceso o en otros ámbitos relacionados.

Alerta por criticidad de procesos

PROCESOS CRÍTICOS PERO BAJO CONTROL: Los procesos de gestión son de alta criticidad y, por lo tanto, en caso de mal desempeño en los mismos los perjuicios potenciales son muy altos, pero la unidad cuenta con capacidad necesaria y suficiente para el logro de los resultados correspondientes y también para evitar en la práctica los eventuales perjuicios derivados de la gestión en el propio proceso o en otros ámbitos relacionados.

PROCESOS POCO CRÍTICOS PERO FUERA DE CONTROL: La unidad no cuenta con capacidad para llevar a cabo adecuadamente los procesos de gestión pero éstos son de baja criticidad y, por lo tanto, los perjuicios que se ocasionarían por el no logro de los resultados esperados no afectan de manera significativa el normal funcionamiento organizacional del ámbito analizado.

Alerta por baja capacidad  

PROCESOS CRÍTICOS Y FUERA DE CONTROL: La unidad no cuenta con la capacidad necesaria y suficiente para el logro de los resultados en los procesos de gestión más críticos que cuyo déficit ocasiona los mayores perjuicios, tanto en lo que hace a los propios procesos, como en otros ámbitos relacionados. Existe alto riesgo de situaciones institucionales insostenibles con graves y/o inmediatos perjuicios.

Déficit crítico de capacidad institucional

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