TOP presta servicios de consultoría y asistencia técnica a organizaciones públicas y académicas en los siguientes temas:

ORGANIZACIÓN

Evaluación de estructuras organizativas

Evaluación del estado de situación y medición de indicadores de racionalidad técnica de estructuras organizativas verticales (jerárquicas) y horizontales (redes institucionales públicas). Se aplican metodologías de análisis de TOP mediante las cuales se realiza una evaluación político-estratégica y operativa, con vistas a la mejora organizacional.

Evaluación de déficit de capacidad institucional

Evaluación de la criticidad de los procesos de gestión y de los déficit de capacidad para manejarlos, análisis de las causas y elaboración de planes de mejora DCI orientados a reducir los déficit. Se aplican herramientas metodológicas soportadas informáticamente para realizar análisis y planes participativos.

Desarrollo institucional

Elaboración de propuestas de transformación de los modelos organizativos y diseño de las estructuras orientadas a aplicarlos, mediante metodologías y herramientas que permiten alta participación con alto grado de discusión sobre la racionalidad técnica organizativa.

Reingeniería de procesos de gestión

Análisis y reingeniería de procesos de gestión en organizaciones públicas y académicas superiores de modo articulado con la incorporación de nuevas tecnologías, el rediseño normativo y el organizativo resultante.

Administración de redes institucionales públicas

Relevamiento de redes institucionales públicas mono y multiinstitucionales, identificación de nodos articuladores y diseño de esquemas de promoción, monitoreo, comunicación y evaluación estratégica y operativa de las redes.

PLANIFICACIÓN Y CONTROL

Planificación estratégica institucional

Análisis de las prioridades político estratégicas institucionales en cuanto a la cadena de valor público derivadas de las relaciones producto-usuario, la elaboración de planes plurianuales (PPAs) y planes estratégicos anuales (PEAs), y la definición de las visiones, misiones y esquemas estratégicos aplicando herramientas como Marco Lógico.

Implantación de gestión por resultados y tablero de control

Asistencia en la implantación de planes operativos (POAs) en términos de contratos de gestión y aplicación de mecanismos de rendición de cuentas por resultados y su puesta en transparencia a través del Tablero de Control de Gestión.

Evaluación de efectividad e impacto de instituciones y programas

Asistencia a la elaboración de sistemas y bancos de indicadores de productos (outputs) resultados, efectos e impactos (otucomes), evaluaciones de de línea de base, medio término y finales de instituciones y programas públicos. Se aplican metodologías y herramientas soportadas informáticamente que permiten transparencia a través de, Tablero de Control de Efectividad.

RECURSOS HUMANOS

Análisis y valoración de puestos de trabajo (microestructura)

Relevamiento, análisis y valoración de los puestos de trabajo en cuanto a las tareas y requisitos y su congruencia con las políticas de recursos humanos y esquemas salariales. Rediseño participativo de puestos orientado al enriquecimiento y flexibilización compatibles con la rendición de cuentas.

Evaluación de política salarial

Evaluación de la racionalidad técnica de la estructuras y la composición salariales mediante metodologías soportadas informáticamente que captan y analizan los datos de las liquidaciones de haberes y las analizan técnicamente a través del Sistema de Análisis Salarial de TOP y las presentan mediante un Tablero de Control con indicadores que permiten identificar los puntos críticos de las estrategias de renegociación.